So oder so ähnlich sind meist die Fragen meiner Kunden. Ob strategische Neuausrichtung, Post Merger Integration, Umstrukturierung, Einführung neuer Prozesse oder IT-Systeme, Gestaltung von Führungs- und Organisationskultur oder abteilungsübergreifender Zusammenarbeit o.ä. ich berate Sie gerne, wenn es um die Gestaltung, Planung und Umsetzung der menschlichen Seite des Wandels geht.
Ob ganzheitliches Konzept, praktische Umsetzungstipps, gezielte Workshop-Moderation oder ad hoc Begleitung des Führungsteams, wenn es bereits brennt, ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Sie wollen ein wenig mehr erfahren, wie ich das angehe?
Lesen Sie hier ein Interview mit mir im Magazin Mittelpunkt für Mittelständler (2/2019) - zum Titelthema "Wandel - alles bleibt anders", Seite 16: hier geht's zum Artikel oder eine Veröffentlichung im Inflight Magazin Discover Germany der Lufthansa (40/2016): hier
